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【壮阔东方潮·奋进新时代】“数字经济”高端对话举行 共建数字新生态

标签:冒失 德化县

发布时间:2019-06-26 08:35:14   来源:贵阳网-贵阳日报  

  “数字经济”高端对话现场。

  5月28日,以“共建数字新生态”为主题的 2018“数字经济”高端对话在贵阳国际生态会议中心举行。

  此次高端对话由国家发展和改革委员会、工业和信息化部、国家互联网信息办公室、贵州省人民政府主办,腾讯公司承办,包括主题演讲和嘉宾对话两部分,以贯彻国家信息化发展战略、国家大数据战略、“互联网 ”行动计划等为宗旨,通过不同行业、不同领域的不同观点,深入探讨数字经济新常态下经济发展和社会创新的新模式。

  腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾、京东集团首席战略官廖建文发表主题演讲并参加高峰对话。华大基因董事长汪建,清华大学全球产业研究院副院长、战略节奏理论共同创立者朱恒源,贵州省人民政府副秘书长、省大数据发展管理局局长马宁宇等嘉宾围绕数字经济的广度、深度和精度以及如何建立数字新生态展开对话。

  在当天的“数字经济”高端对话上,贵阳市人民政府与腾讯公司还举行了共同打造贵阳微政务服务体系推进中国数谷建设战略合作框架协议签约仪式。

  贵阳市政府与腾讯公司签订战略合作框架协议

  打造贵阳微政务服务体系 共同推进“中国数谷”建设

  5月28日,贵阳市人民政府与深圳市腾讯计算机系统有限公司签订战略合作框架协议,双方将通过打造贵阳微政务服务体系,共同推进“中国数谷”建设。

  据介绍,贵阳市政府支持腾讯参与“中国数谷”建设,共同开展贵阳城市大数据相关项目建设,助力贵阳数字经济发展。双方将围绕共同打造贵阳市微政务服务体系建设开展合作,全面优化提升贵阳市政府的服务水平,营造便民、规范、高效的政务服务环境。通过建设微政务服务体系,提供便捷的服务入口与完整的服务体系,深化政务服务和民生服务,实现“一次都不跑”和“一次就办成”等智慧化应用,进一步提升“互联网政务服务”和智慧民生建设水平;通过人工智能领域全面合作,提升政务服务智能化水平,带动智能产业快速发展;通过打造便捷支付城市,提供无微不至的服务模式,实现便民、利民、惠民;将互联网能力与交通、警务等深度融合,优化各领域服务模式,创新政务民生服务应用;共同推进互联网安全建设,为“中国数谷”保驾护航。

  腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾表示,数字化进程已经从经济领域迅速扩展到民生、政务等领域。随着网络规模和用户增长,跨界创新不断发生在经济领域,在政务民生方面也有很多机会。双方将依托各自优势,全面实现政务服务智慧化,通过微政务服务体系打造全新的、开放创新的贵阳。    (本报记者钱丽)

  腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾:

  贵阳越来越有活力越来越年轻

  “这是我第四次来到贵阳来参加数博会了,贵阳在这四年里有很多新的变化,我最大的感受就是这个城市越来越有活力,越来越年轻了。”腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾演讲一开始就提到了贵阳,这个不单是一种感觉,可以用大数据进行统计分析。

  马化腾提到,根据年轻用户的分布和流动情况可以反映不同城市对年轻人的吸引力。根据微信、QQ最近这几年的大数据统计分析,今年春节期间,贵阳16岁至35岁年轻用户占比非常高。同时,春节后仍然有不少年轻用户从其他城市流入贵阳,在今年的全国城市年轻指数排名中,贵阳成为全国最年轻城市。

  年轻人为什么喜欢这个城市呢?马化腾说,虽然不知道具体原因,但可以看到贵州这几年的经济、社会发展非常快,尤其是大数据产业更是实现了弯道超车。未来,腾讯要把最重要的数据存储在这里。“目前,大数据产业在贵阳集聚,未来将形成新的数字生态。”马化腾说。

  谈及对数字生态的看法,马化腾认为,“互联网 ”是手段,数字经济是结果,而数字中国或网络强国是目标,这些都是一脉相承的,可以从数字化进程的数字化广度、深度和精度三个角度理解,“广度让我们每个人都受益,深度可以助力创新,精度则可以提高生活品质。”

  “数字化广度首先要解决普惠的问题。”马化腾说,数字化进程已经从经济领域迅速扩展到民生、政务等领域,正在覆盖经济社会的方方面面。在工业时代,要想富先修路,数字时代要想富通网路。数字化的广度能够带来很多创新机会,随着网络规模和用户增长,跨界创新不断发生在经济领域,在政务民生方面也有很多机会,尤其是民生服务的应用,有赖于政府的数字化和平台的广度。

  谈及数字化的深度时,马化腾认为,每个垂直领域都非常深、非常专,数字化的转型需要数字技术和行业经验深度融合,数字化创新需要下沉进入到各行各业的“五脏六腑”,“在这个过程中,我们希望能够提供更加丰富有效的数字工具,帮助各行各业打通七经八脉,让整个链条数据流通起来。”

  在马化腾看来,在工业互联网领域方面,要利用各种信息技术手段分析工业生产的全链条数据,并把这些数据和企业微信打通,未来,通过企业微信里的小程序平台就可以随时掌控生产流程的每个环节。同时,数字化可以深入影响教学模式,把大学里分散割裂的各个信息产品和体系打通,学生用手机刷一下二维码,就可以解决宿舍楼门禁、上课签到、食堂消费等需求。

  “数字化的精度一方面有赖于我们在底层和前沿技术上的突破,另一方面也有赖于我们发扬‘数字工匠精神’,做出高水平的数字工具和产品。”马化腾说,数字技术对物理世界的重塑精度也越来越高,我们有理由期望数字时代能够实现工业时代难以达到的工艺水平。

  清华大学全球产业研究院副院长、战略节奏理论共同创立者朱恒源:

  范式变迁下的下半场战略可能是良药

  在未来的数字生态中,产业界、企业界应该有什么样的战略思维,到底是“毒药”还是一剂良药?5月28日,在“数字经济”高端对话上,清华大学全球产业研究院副院长、战略节奏理论共同创立者朱恒源说,如果是原来工业的战略当然是“毒药”,如果是范式变迁下的下半场战略便可能是良药。

  朱恒源说,当遇到范式变迁时,很多时候是转换条件集聚后,各种各样的人都从他自己可能发展的角度来突破、试错,这个试错的结果最后就造成了范式的变迁。

  “在传统经济中,企业规模分布是金字塔型的,特别大的企业数量特别少,特别小的企业数量特别大。”朱恒源说,但将来如果整个经济数字化以后,生态化的范式变迁要完成的话,中等规模的企业可能数量稍微小一点。在数字经济的体系中,中国企业共创了一个新的业态。

  朱恒源认为,数字经济中提到的生态视角,就是产业生态演进过程中的战略,它有若干个发展节奏,基本上是在政府提供的营商环境支持下,由产业中若干个重要的参与者组成。“有三类重要参与者,一类是在一个被演进场景下的用户及用户群体;一类是围绕用户群体所做的一系列企业,以及企业背后的生态链、供应链。另一类是围绕投资人的互动,形成新时代产业演进的节奏。”朱恒源说。

  一直以来,到底是“互联网 ”还是“ 互联网”,各界有很多讨论。在朱恒源看来,如果是范式创新,其实谁都可以来试,因为有很多跨界和颠覆,在颠覆和跨界的时候,就意味着这个棋局就可能不是以前的了。

  朱恒源认为,不管是“互联网 ”还是“ 互联网”,甚至有可能是“互联网”,在中国都会有应用场景,都可以进行试探,在探索过程中找到适合的应用场景后,就把原来的产业带动一部分,去渗透一部分,这样慢慢就会连成片了。

  如何区分“电商的上半场”“电商的下半场”?朱恒源认为,上半场逻辑是线性变化,下半场可能要发生指数变化。在产品市场上会出现用户聚集,按照线性逻辑到指数逻辑转换的过程,与此相适应的是整个产业链的生态演进,也会一会儿是线性发展,一会儿是集中爆发,一会儿是散发。

  “我们看到新业态在若干点上是散发,如果足够努力就会变成局部的爆发,到最后渗透到各行各业,就变成全面的爆发。”朱恒源说,所有投资的产业和投资之间的相互融合、相互促进的过程造成了整个产业的发展。在这个过程中,企业要跟着大势走,在不同的市场里面踩准节奏。

  京东集团首席战略官廖建文:

  垂直行业的电商正在发生革命性变革

  “数字经济已经走到深水区,如果把数字经济放到相对长的历史时间来看,过去我们谈的是网络概念,在基于过去的数据、算力、算法的基础设施构建上,今天才真正进入到智能商业时代。智能商业时代,垂直行业的电商正在发生革命性变革。”5月28日,在“数字经济”高端对话上,京东集团首席战略官廖建文说,“电商走到下半场,真正应该去理解什么是我们应该做的生态。”

  在廖建文看来,回到电商上,向未来看,第一个看到的是整个电商行业正在从平台竞争走向工业链竞争。走到互联网下半场时,整个供应链的效率和品质是一个企业是否走得更远的关键。如果上半场是消费互联网的阶段,下半场要走到产业端、供应链端才能走得更远。所以,为什么京东一开始就在布局供应链,而且将会持续布局供应链。

  “第二个看到的是整个竞争由‘中心化’变成未来的‘分布式’,或者是去中心化的、碎片化的。”廖建文说,今天,零售和其他行业的边界会变得越来越模糊,可以是娱乐场景、工作场景或者购物场景。我们会发现,多元化零售场景会使未来的零售业态不再是简单的线上线下概念,而是无处不在。

  同时,廖建文认为,数字化的颗粒度会变得非常细。换句话说,未来对于零售业来讲是一个精准匹配的概念,在智能、智场、智识的情况下如何满足消费者需求,这才是未来零售的终极。因此,所有的竞争其实都在重新开始,都在重塑整个行业。

  “第三个看到的是从‘消费互联网’到‘消费与产业互联网融合’。”廖建文说,如果我们过去只是在思考消费互联网,那未来绝对是一个消费与产业互联网的联合。当我们还在为过去二十年电商的消费互联网激动不已时,其实整个行业已经慢慢进入到未来3D,工业4.0,这意味着消费互联网和产业互联网的融合会成为下一个数字经济发展的重要方向。

  廖建文说,第四个看到的是从“帝国”到“生态”。他认为,在整个数字经济中,从竞争角度来讲,下半场对数字经济的理解与上半场完全不一样。在所有智能商业中,数字协同、网络协同变得极其重要,任何一个企业不可能拥有一个全景的消费者数据,意味着我们需要社交数据、消费数据等。

  华大基因董事长汪建:

  生命经济定会走出全新“路子”

  从人的本源来说,社会的发展到底应该是什么?是一个本能的追求,是一个实战,还是一个长远的规划?“华大基因的定义非常清楚,是个数字——100 ,就是100岁不封顶。”华大基因董事长汪建说,如果每个人都能活到100 的话,什么事都好办了。

  对生命的终极追求不是没有科学依据的。“其实,生命科学、生命经济是建立在农业革命、工业革命、数字革命之上的一个全新模式。”汪建说,这种全新的生态系统建设需要政府引领,“我们坚信,在遵循科学规律的情况下,把技术和数字化、大数据用到极致,就一定能走出一条全新的道路。”

  “走出全新的发展模式,离不开基础科研、人才和技术,包括大数据、生命科学在内的科技是第一生产力。”汪建总结说,“将众多因素有机结合起来,就能形成全新的发展模式。”

  贵州省政府副秘书长、省大数据发展管理局局长马宁宇:

  把握突出特征营造良好环境助推数字经济高质量发展

  “数字经济时代的数字生态总趋势,有三个突出的特征:融合、跨界和平台化。”在5月28日举行的“数字经济”高端对话上,贵州省政府副秘书长、省大数据发展管理局局长马宁宇说。

  “融合是大势所趋、时代主题,融合过程中将催生无限的创新,数字化的广度、深度和精度,实际上也是融合的要求和方向。融合实际上就是把大数据、互联网新一代信息技术用到每个行业、每个领域、每个企业,甚至每个产品的全生命周期。在这个过程中,可能产生新的业务、新的业态,也可能颠覆传统行业的传统生产方式。整个数字经济不只是在产业当中发展,还影响着整个社会结构。”马宁宇说。

  马宁宇认为,在数字经济时代,各行各业的龙头都会是平台企业,这些平台企业很显著的特征是拥有海量的用户、海量的数据、扩张的成本几乎为零,并且作为平台,能够衍生整个产业链和众多新服务业态。

  “政府投入的时候会从支持企业融合、跨界、培育新龙头企业三个方面入手。”马宁宇说,在数字生态大系统中,每个人都有自己的角色,理解好政府在这当中的角色和定位,至关重要。

  “政府首先是要做好服务,其中非常重要的一件事,就是要打造好试验田。”马宁宇说,贵州是中国第一个国家大数据综合试验区,我们一直在努力打造一个融合创新的首选试验田、包容试错的环境。在这个过程中,我们会和企业、学界、资本等各行各业共同合作,给创业者提供所需要的数据资源、资本对接、技术支撑、人才环境等。

  “第二件事就是要做融合的助推器,我们开展的万企融合大行动,就是在帮助各行各业的规模以上企业主动融合。第三件非常重要的事,是做企业的服务员和市场的裁判员。”马宁宇补充道。

  当然,在不断迭代、不断尝试的过程中,会有很多新的业态产生,特别是一些平台型企业,既需要政府服务,也需要政府监管。对此,马宁宇说,在这个过程中,政府会进一步加强监管,避免各种不必要的意外发生。

  把握好政府的角色和定位后,如何发展好数字经济?基础设施和创新资源很重要。“数博会是国家搭建的一个产业界、学界交流平台,在改变贵州人的眼光、意识,并推动我们的数字化进程。这种改变,对贵州的意义深远。”马宁宇说。

  马宁宇说,在创新资源之外,一个宜居宜业的环境,更适合让大家迸发想象力和创造力。希望通过环境的改变,能够吸引龙头企业来到贵州,给大家创造良好的创业平台和良好生态,凝聚创新资源,给更多创业创新者打造一个包容试错的环境,开辟一片创业创新的试验田,为数字经济发展打好基础,助推数字经济高质量发展。

  记者 廖黎明 易颖 庭静 钱丽 黄秋月/文

  记者 郑雄增/图

责任编辑:陈鸿博

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